晋能控股集团长治公司召开生产经营提质增效推进会、上半年安委会（扩大）会议暨工作会议

7月1日，晋能控股集团长治公司召开生产经营提质增效推进会、上半年安委会（扩大）会议暨工作会议，听取上半年各项指标任务及重点任务完成情况，分析研判当前经济运行形势，安排部署下一阶段重点工作。

会议传达学习了集团公司庆祝建党104周年暨“两优一先”表彰大会、生产经营提质增效推进会精神，强调要持续深入抓好学习教育，以案示警，一体推进学查改，办好民生实事；科学部署党建工作，有序开展建党104周年活动，抓实国有企业党建工作规范提升专项行动，全面推进干部人才队伍建设和清廉国企建设，创新抓好意识形态和保密工作；牢固树立“事故可防可控”理念，坚持查大系统、除大隐患、防大事故，重点做好“五增一降”工作，加大重点领域突出问题专项整治力度，持续推动全面从严治党和从严治企有机统一，促进企业提质增效。

会议指出，上半年，公司党委以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，以全面推进内涵式高质量发展、全力打造幸福企业为目标，以深化提升干部队伍作风建设为抓手，深化“五抓”工作，切实发挥党建引领作用。面对持续下行的市场环境，公司上下迎难而上、奋力拼搏，围绕既定年度任务目标，充分发挥全面预算“指挥棒”作用，持续深化“过紧日子”思想，认真贯彻落实两级安全一号文件精神，各项工作稳中求进、进中向好。

会议强调，一要坚定树立事故可防可控理念，稳定安全保生产。严格落实“334”“335”工作机制和安全考核评价机制，坚定不移反“三违”，强化新装备新工艺风险辨识、重大灾害治理和事故警示教育、安全培训，全力抓好安全生产。二要强化生产经营管理，练好内功增效益。科学合理安排采掘接续，优化生产布局，提升煤炭热值，提高煤炭产量和贸易量；严格落实15字30条经营管理措施，把压降法人与减亏扭亏相结合，对扭亏无望、长期亏损的企业加快处置，实现减肥消肿瘦身健体。三要落实全面预算管理，强化责任显担当。各单位要持续树立“过紧日子”思想，增强算账意识、效益意识、市场意识，立足全年强化财务管控，统筹谋划下半年资金管理，努力破解提质增效工作中存在的问题，树立生产投资一盘棋思想，杜绝“寅吃卯粮”。四是坚持党建引领毫不动摇，筑牢发展根基。各级党组织充分发挥把方向、管大局、保落实作用，全面加强“三重一大”事项前置研究，及时优化党组织设置，持续开展各级干部“大调研”活动，通过“四下基层”切实为基层单位解难题。五要狠抓党员干部作风建设，锤炼过硬队伍。以深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，进一步深化“干部作风深化提升年”，充分运用监督执纪“四种形态”纠治“四风”顽疾，全面建设清廉国企。

会上，与会人员集中观看了安全警示教育片；三元煤业、中能煤业、福达煤业、黄山煤业负责人分别对本单位上半年生产经营、下一阶段重点工作安排进行汇报；公司相关职能部室分别通报分析上半年主要指标考核结果。

该公司班子成员，经理助理、副总工程师，机关各部门、中心负责人，所属各单位党政正职、分管安全经营工作的负责人等在主会场参加会议。

（来源：晋能控股集团长治公司）

（责编：张文卫）